ESCUELA INTEGRAL CIRCENSE
Comercialización
Objetivo de la sesión:
Establecer la relación entre la Comercialización y la construcción y fortalecimiento del ecosistema circense en Cali.
Contenido
- Definición de comercialización.
- Planificación estratégica del marketing.
- La Comercialización y el ecosistema circense.
Definición comercialización
La comercialización es el conjunto de acciones y procedimientos para introducir eficazmente los productos en el sistema de distribución. Considera planear y organizar las actividades necesarias para posicionar una mercancía o servicio logrando que los consumidores lo conozcan y lo consuman.
Comercializar un producto consiste en encontrar para él la presentación y el acondicionamiento que lo vuelvan atractivo en el mercado; propiciar la red más apropiada de distribución y generar las condiciones de venta.
Fuente: secretaria de economía de México.
Planificación estratégica del marketing
La planificación estratégica es esencial para definir cómo quieres que avance tu empresa en los próximos tres a cinco años. Con los modelos y marcos apropiados de planificación estratégica, puedes detectar oportunidades, identificar riesgos y crear un plan estratégico para impulsar el éxito de tu organización.
- Una planificación meticulosa y concienzuda es fundamental para una dirección de empresa y un marketing efectivos.
- La planificación estratégica lleva a la organización artística a identificar tendencias a largo plazo y sus implicaciones.
- Ayuda a definir cuestiones clave a las que la organización debe hacer frente.
- Establece una mejor comunicación entre los elementos fundamentales de la organización.
- Ayuda a una organización a desarrollar una visión compartidas de sus políticas, metas, objetivos y actividades: define la trayectoria planificada de la organización.
Modelo básico
Es ideal para establecer la visión, la misión, los objetivos comerciales y los valores de tu empresa. Ayuda a delinear los pasos específicos que debes seguir para alcanzar tus objetivos, supervisar el progreso para mantener a todos encaminados y abordar los problemas a medida que surjan.
Ideal para: Pequeñas empresas u organizaciones, empresas con poca o ninguna experiencia en planificación estratégica organizaciones con pocos recursos.
Pasos:
- Redactar una declaración de misión
- Identificar los objetivos de la organización.
- Definir estrategias que ayudarán a alcanzar los objetivos.
- Crear planes de acción para implementar cada una de las estrategias que se mencionaron anteriormente.
- Supervisar y adaptar el plan sobre la marcha.
Proceso de planificación estratégica del marketing
- Detectar los puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.
- Analizar la misión, los objetivos y las metas de toda la organización.
- Establecer programas y tácticas detalladas para aplicar la estrategia base
- Formular la estrategia adecuada para lograr las metas fijadas.
- Determinar los objetivos y metas específicos de cada periodo de la planificación.
Fuente: Marketing de las artes escénicas Joanne Scheff, Philip Kotler